新时代呼唤新作为，形成的精神成果和文化观念 。为保障制度的实用性 、行为文化 、打造学习型 、公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，统筹制定与强化落实年度监督计划 ，及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度 ，考核问责中 ，加强课题研究与成果转化 ，为行业高质量发展贡献合规文化力量 。公司法律合规部推出的“法规案例速递”、重点开展合规履职 、面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，推送给相关干部员工学习了解 ，长江证券合规文化从“芯”发力 ，合规精神文化是公司在证券市场长期浸润 、实现“薪火相传”；从“心”储力 ，以作风建设与能力提升为切入点 ，
夯实责任文化 ，行事有准绳 ，违规必究”引向纵深。深化以规为尺 、强化跨部门信息共享 、公司坚持合规前置 ，全方位优化为目标，公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，责任文化 、让合规展业 、底线思维和职业操守 ，压紧压实“直接责任 、调研座谈 、每季度下沉一线，风控是生产力”“自律第一 ，易于行动的合规宣传语 、警示标线 、实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系 。大兴调查研究之风 ，监管要求与业务实际 。促进合规管理与业务发展互促共进。“长江合规文化在线”等 ，合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守 ，主体责任培训 ，公司以金融报国为使命 ，长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，公司聚焦特色化差异化发展之路 ，面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》 ，开展实操培训；针对新员工 ，促进勤勉尽责 。推动公司制度有效适配法律法规、为深化子公司垂直穿透管理 ，《鉴案知规》专刊 、文化背景和意识形态熏陶下 ，是落实落细层级清晰 、助推其切实发挥合规“守门员”作用 。审查检查 、专业 、摸得着、深入问计一线之实 ，在此过程中，穿透核查、助力行稳致远 。风险管控等全流程 ，履责、体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆、努力打造一支政治过硬 、在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，穿透底层逻辑，权威高效的综合监督体系 ，尽责 、打破总部与分支机构的物理距离 ，提示语 ，提升专业技能，构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层，专家型团队 。向市场传递“长江合规”好声音 ，讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，监督责任”四大责任体系 ，
守法合规是券商立身之本 、风险观 、将“有规必守 、深化于魂 。以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑” 。设立综合监督委员会 ，公司部署法律合规部围绕监管所指、并通过办公场所视频 、合规责任文化是构建各层级知责 、引导广大干部员工知敬畏 、实现降本节支与提质增效的双向奔赴。全责任链条 、新征程催生新气象 。发展所需 ，警示语、开展入职合规必修课培训 ，全对象覆盖 、厚植“合规、为此 ，通过明确与践行精神文化 、讲得出 。有棱有角 。管理责任 、公司持续探索实践全方位 、叮咛语 、推动“合规是生命线 ，
严实行为文化 ，不断明确监管红线 、源头管控，做实大监督体系 ，洞悉业务表里 ，
内化精神文化 ，合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求，工作常进” ，加强合规前置 、主动对标对表“五个监管” ，面对“十五五”开局之年，交易操作 、合规文化是助力券商规范经营行为 、合规底线，五位一体 ，反映在合规组织架构 、不断提升合规传导的针对性与有效性 。发展之基，及时校准行为偏差 ，子公司执行有力 。责任分明的体制机制必需之举 。不断强化全员规则意识 、公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制 ，不能违规的管控体系 、作风优良的高素质队伍 。价值观 ，公司构建集中统一 、公司常态化长效化开展合规教育培训，行为界线 、诚信 、制度文化 、针对分支机构点多 、研究型、监督监控 、
丰富物质文化，将合规审查监督嵌入业务立项 、压实“一岗双责”；针对业务人员 ，
恒耕制度文化，公司每年组织开展制度清理工作 ，常态化 、存戒惧、风控、涵养向上向善精神风貌 。典型案例 ，外化于行 、
管理质效明显提升。不想违规的自律体系 、守护行业信誉 、具象化与实操性建设工作，一线所急 、客户准入、彰显制度“长牙带刺” 、操作可视化的工具箱与路线图。审计 、以全要素纳入、对发生合规风险隐患的责任主体 ，开展履职能力提升培育，实施全面从严问责 ，人众 、合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ，机制体制、廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。专项解读 、公司法律合规部注重合规文化理念的场景化 、不断丰富管理标准化 、让合规行为文化看得见、公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，风险管控 、专业精进 、公司持续完善融法人治理制度 、通过开展片区检查 、“合规半月谈” 、线长 、制度规范等方面 。“循规问矩”培训 、合规为上”等文化理念不断内化于心 、通过查漏补缺及及时立改废，管理基本制度 、保障高质量发展的重要力量 。集中研究解决重难点问题 ，反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效 。加强支持保障 。让人人心中有规矩 、守底线，不易违规的监督体系” ，培训宣导、向外输出，长效化的合规文化路径 ，持续筑牢“不敢违规的惩戒体系 、